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图：宋志平成功将中国建材和中国医药两家国企带进世界500强这就是宋志平口中常说的“草根央企”的原型。上任后，宋志平带领团队调整公司发展战略，把水泥作为未来的发展方向，并展开了大规模的重组行动。从2006年开始，宋志平开始了一场气吞山河式的行业重组。短短几年间，中国建材迅速重组近千家企业。先是收购了徐州海螺，然后进行“汪庄会谈”，重组南方六省一市，继而“挥师北上”，接着“解放大西南”，先后成立了中联水泥、南方水泥、北方水泥、西南水泥等四大水泥公司，一跃成为世界水泥大王。中国建材的这一成功实践引起了哈佛商学院的关注，最终入选哈佛商学院案例，成为为数不多的中国案例之一。

大萧条中的黄金手枪那颗子弹呼啸着，穿越尘埃。来源：摩登中产文：摩登中产一1902年，河北唐山开平县160丈深地下，一群中国壮汉中，有一位28岁的美国人。他是那家煤矿技术顾问，那天是他最后一次巡视坑道。很快，他带着合同欺诈骗来的百万财富，匆匆离开中国。26年后，他成为美国第31任总统。

12月7日，新京报独家报道，汉能系的旗舰公司——汉能控股集团，其大股东悄然变更，能源行业巨擘、汉能创始人李河君撤出，不再存在于股东行列，一位名叫李伟均的人士出现。近日有媒体报道，李伟均系李河君之弟。12月22日晚，汉能移动能源控股集团相关人士表示，“李河君先生与李伟均先生的个人关系，本公司不便评论”。

这场危机虽已硝烟散尽，但就像一场破坏力很强的台风刮过，留下诸多创伤，这种创伤主要体现在欧洲，多个国家出现主权债务危机并导致政府更迭，以英国脱欧为标志，使欧盟出现了分裂倾向。倒是美国，作为危机的始作俑者，依靠连续三次“QE”（加印美钞）策略比较成功地摆脱了危机，并通过各种措施推进制造业回流。

除了以上硬件方面的市场建议，大屏君始终认为彩电企业需要一轮思维发散：跳出视频的概念，跳出传统应用模式，用崭新的智能终端视角看待彩电产品（就如同广电的融媒体化）。例如，创维推出的全时AI电视，就有这语音大管家的味道。如果电视机的功能增加，乃至于拥有视频之外的其他爆点应用，那么市场自然会再次火热起来。这方面，业内专家认为机器视觉技术、AI语音技术、摄像技术等是关键支撑，社交、游戏、亲子等是重要潜力场景，未来的5G应用则是基本平台。

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